Strateginen suunnittelu ja konseptointi
Suunnittelemme kanssanne verkkopalvelun ennen kuin rakennamme sen. Jos teillä on vasta idea, se riittää myös. Autamme selvittämään, mitä siitä kannattaa rakentaa ja miten se voidaan toteuttaa.






Mitä strateginen suunnittelu ja konseptointi ratkaisee?
Pohditko miksi konseptointi kannattaa tehdä?
Verkkopalvelun suurimmat ongelmat syntyvät usein jo ennen toteutusta: tavoitteet ovat epäselviä, sisältöä on liikaa, käyttäjän polku ei ole selvä tai tekniset tarpeet paljastuvat vasta rakentamisen aikana. Strategisessa suunnittelussa ja konseptoinnissa nämä päätökset tehdään ennen toteutusta. Tiedätte mitä rakennetaan, kenelle ja miksi – ja toteutus voidaan hinnoitella realistisesti.
Vähentää turhaa tekemistä
Tekee käyttäjän polusta selkeän
Yhdistää organisaation tavoitteet ja käyttäjän tarpeet
Tuo kustannukset näkyviin ajoissa
Antaa pohjan jatkuvalle kehittämiselle
Tekee sivustosta helpommin ylläpidettävän
Näin homma etenee
01 Nykytilan ymmärtäminen
Analysoimme nykyisen sivuston, datan, sisällöt, teknisen ympäristön ja tavoitteet
02 Tavoitteiden ja käyttäjien määrittely
Työpajoissa kirkastetaan tavoitteet, kohderyhmät, käyttäjien tarpeet ja tärkeimmät asiointitehtävät.
03 Rakenteen ja ratkaisujen suunnittelu
Määrittelemme sisältörakenteen, navigaation, palvelupolut, toiminnallisuudet ja tekniset vaatimukset.
04 Prototypointi ja testaus
Keskeisiä ratkaisuja voidaan prototypoida ja testata käyttäjillä ennen toteutusta.
05 Toteutettava konsepti
Lopputuloksena syntyy dokumentoitu kokonaisuus, jonka pohjalta toteutus voidaan hinnoitella, kilpailuttaa ja rakentaa.

Mitä kokonaisuus voi sisältää?
Laajuus vaihtelee. Tiivis vaatimusmäärittely voi olla parin viikon työ, kun taas laaja verkkopalvelun konseptointi voi kestää useamman kuukauden. Mietimme yhdessä, mitä tässä projektissa oikeasti tarvitaan ja mitkä työkalut sopivat teidän tarpeisiin.
Analytiikka, kävijäpalaute, nykyinen tekninen arkkitehtuuri, lisenssit ja integraatiot, mainonnan data, verrokkikartoitus sekä sisältöauditointi. Tarvittaessa hyödynnämme myös heatmap-dataa, jotta nähdään, mitä sisältöjä ja toiminnallisuuksia käyttäjät oikeasti käyttävät.
Määrittelemme verkkopalvelulle tärkeimmät tavoitteet ja mittarit: mitä käyttäjän pitäisi palvelussa tehdä, mitä organisaation pitäisi saavuttaa ja miten onnistumista seurataan julkaisun jälkeen.tavoitteet, mittarit, käyttäjien tärkeimmät tehtävät ja konversiopisteet.
Tyypillisesti 4–6 työpajaa. Aiheita voivat olla esimerkiksi tavoitteet ja mittarit, kohderyhmät ja palvelupolut, verrokit, sisältörakenne ja luokittelut, navigaatio ja löydettävyys, toiminnallisuudet ja rajapinnat sekä hakukonenäkyvyys. Tarkat aiheet päätetään nykytila-analyysin perusteella.
Tekoälyavusteiset haastattelut mahdollistavat käyttäjien kuulemisen muutamasta sidosryhmän edustajasta aina laajaan kävijä- tai jäsenjoukkoon. Haastattelut voidaan toteuttaa anonyymisti ja useilla kielillä, ja aineisto voidaan jäsentää koneellisesti analyysin tueksi.
Keskeisistä ratkaisuista rakennetaan tarvittaessa prototyyppi, jota voidaan testata kohdeyleisöllä ennen toteutusta. Näin rakenteeseen, navigaatioon ja palvelupolkuihin liittyvät isot valinnat voidaan validoida silloin, kun niiden muuttaminen on vielä edullista.
Tarvittaessa konseptiin määritellään myös verkkopalvelun visuaalinen suunta ja keskeisten näkymien ulkoasu, jotta rakenne ja käyttökokemus voidaan arvioida ennen varsinaista käyttöliittymäsuunnittelua.
Suunnittelemme verkkopalvelun rakenteen niin, että käyttäjä löytää olennaisen helposti ja sisältöä on helppo ylläpitää. Määrittelemme esimerkiksi sivurakenteen, navigaation, sisältötyypit, luokittelut ja tarvittavat sivumallit.
Arvioimme, miten sivuston rakenne, sisältö ja sisäinen linkitys palvelevat hakukoneita ja uusia AI-pohjaisia hakutapoja. Huomioimme suunnittelussa esimerkiksi sisältöjen löydettävyyden, rakenteisen tiedon, kysymysmuotoiset haut ja sisällön selkeän jäsentelyn.
Emme suunnittele verkkopalvelua vain kävijälle. Määrittelemme myös, miten sisältöä ylläpidetään: minkälainen on sivuston kieli, millaisia sisältötyyppejä tarvitaan, mitä sisältökenttiä niissä on, kuka sisältöjä ylläpitää ja miten sisältöjen hallinta toimii arjessa.
Määrittelemme toteutuksen kannalta olennaiset toiminnallisuudet, integraatiot, tekniset vaatimukset ja prioriteetit. Näin suunnitelmaa voidaan käyttää toteutuksen tarjouspyynnön pohjana, eikä jokaisen tarjoajan tarvitse tehdä omaa tulkintaansa projektin laajuudesta.


Lopputuloksena saat
Tavoitetilan ja tärkeimmät mittarit
Rakenne- ja navigaatiosuunnitelman
Sisältötyypit ja luokittelut
Käyttäjä- ja palvelupolut
Toiminnallisuus- ja integraatiomäärittelyt
Sivumallit ja lohkosuunnitelman
Tarvittaessa prototyypin ja visuaalisen suunnan sekä design frameworkin
Teknisen vaatimusmäärittelyn toteutusta tai kilpailutusta varten
Dokumentoidun konseptin toteutuksen pohjaksi
Asiakkaitamme

Fressis.fi – nuorten sovelluksellinen verkkosivusto
Nuorille suunnattu digitaalinen palvelukokonaisuus

Elega AI-keittiögeneraattori
Verkkosovellus, joka tekee remonttihaaveesta näkyvän hetkessä

Funeria – Digitaalinen palvelu kuolemaan varautumiseen ja kuolinpesän hoitamiseen
Funerialle toteutettiin räätälöity Laravel- ja Vue.js-pohjainen web-sovellus, jossa vahva tunnistautuminen, integraatiot ja Statamic CMS tukevat kuolinpesän hoitoa.

Niemi – digitaalisten palveluiden laaja kehitystyö
Moderni WordPress- ja Laravel-ratkaisu, joka yhdistää verkkosivuston, muuttopalvelun ja verkkokaupan

Autokorjaamo.fi – Yli 800 korjaamon varauspalvelu yhdelle alustalle
Laravel- ja Livewire-teknologioilla toteutettu Autokorjaamo.fi yhdistää yli 800 autokorjaamon palvelut, hinnat ja ajanvarauksen yhdelle alustalle.

FressisEdu – tietoa ja tukea nuorten nikotiinittomuuteen
WordPress-multisite nikotiinittomuuden toimintamallien ja materiaalien edistämiseen

Jyväskylän Avoin Yliopisto – Interaktiivinen kurssialusta tieteellisen ajattelun oppimiseen
Trimedia toteutti Jyväskylän avoimelle yliopistolle Laravel-, Livewire- ja Alpine.js-teknologioilla rakennetun interaktiivisen kurssialustan tieteellisen ajattelun oppimiseen.

DcQuiz – Web-kysely raha-asioista ja talouskäyttäytymisestä
DcQuiz on Laravelilla toteutettu web-kysely, joka auttaa pohtimaan rahankäyttöä ja vertailemaan vastauksia kumppanin tai muiden vastaajien kanssa.
Usein kysyttyä
Lue vastaukset
Kaikki projektit eivät tarvitse kuukausien konseptointia. Jos tavoitteet, rakenne ja toiminnallisuudet ovat jo pitkälle selvillä, tiivis vaatimusmäärittely voi riittää. Laajempi konseptointi on hyödyllinen silloin, kun tavoitteissa, käyttäjien tarpeissa, sisällöissä tai teknisessä kokonaisuudessa on vielä paljon avoimia kysymyksiä.
Määrittelemme laajuuden yhdessä ja teemme vain sen suunnittelutyön, josta on projektillenne oikeasti hyötyä.
Koska silloin toteutuksen laajuus ja hinta perustuvat päätöksiin, ei arvioon. Suosittelemme hinnoittelemaan konseptoinnin selkeästi rajattuna vaiheena, jonka jälkeen tiedätte mitä tilaatte.
Kyllä, ja osa asiakkaistamme tekee juuri niin. Vaatimusmäärittely kirjoitetaan priorisoituna, jotta se toimii kilpailutuksen liitteenä ilman jatkotyötä.
Riippuen laajuudesta parista tunnista useampaan henkilötyöpäivään. Työpajat kestävät tyypillisesti 2–3 tuntia kerrallaan, ja niihin osallistuvat ne ihmiset, jotka tuntevat kokonaisuuden ja voivat tehdä tarvittavia päätöksiä.
Hinta riippuu kokonaisuuden laajuudesta ja siitä, kuinka paljon nykytilaa, käyttäjiä, sisältöjä ja toiminnallisuuksia pitää selvittää. Tiivis vaatimusmäärittely voi olla noin 1 500 € (alv 0 %), kun taas laaja verkkopalvelun konseptointi voi olla alkaen 10 000 € (alv 0 %). Sovimme laajuudesta ja hinnasta aina ennen työn aloittamista.
Tiivis vaatimusmäärittely voidaan tehdä muutamassa viikossa. Laajempi konseptointi voi kestää useamman kuukauden, jos kokonaisuuteen kuuluu esimerkiksi käyttäjätutkimusta, useita työpajoja, prototypointia ja testausta. Aikataulu sovitaan projektin laajuuden mukaan.
Onko teillä uudistus edessä?
Pyydä tarjous konseptoinnista ja strategisesta suunnittelusta
Kerro missä vaiheessa olette, niin sanomme suoraan tarvitaanko laaja konseptointi vai riittääkö tiivis määrittely. Vastaamme yleensä saman päivän aikana.

Arto Saksola
CEO